團隊管理

課程實訓主要內(nèi)容：

1、高績效團隊的特征；

2、團隊管理的四個階段；

3、達成高質(zhì)量的團隊決策；

4、處理建設(shè)性的團隊沖突；

5、在團隊中分享領(lǐng)導力；

一、課程周期：2天

二、課程對象：企業(yè)管理者（部門經(jīng)理及以上職務(wù)）

三、課程實訓主要內(nèi)容：

1、高績效團隊的特征；

2、團隊管理的四個階段；

3、達成高質(zhì)量的團隊決策；

4、處理建設(shè)性的團隊沖突；

5、在團隊中分享領(lǐng)導力；

四、課程收益：

掌握團隊發(fā)展四個階段的核心知識和技能

廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年，為一磚一瓦集團在廣東設(shè)立的分支機構(gòu)，目前已有60期學員參與了廣州一磚一瓦開設(shè)的造價實訓班，參與的講座及培訓覆蓋人員已達千人。

一磚一瓦旗下廣州一磚一瓦，立足于建設(shè)工程領(lǐng)域，圍繞工程項目全生命周期，致力于建設(shè)領(lǐng)域核心人才體系建設(shè)和能力培養(yǎng)，幫助中小企業(yè)提高項目管理能力，推動企業(yè)管理改進和發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力。