績效管理

課程實訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、高績效團(tuán)隊的特征；

2、績效管理核心四步驟；

3、高效委派任務(wù)的方法；

4、績效輔導(dǎo)及輔導(dǎo)人的技巧；

5、績效評價與反饋，以及績效結(jié)果應(yīng)用；

一、課程周期：2天

二、課程對象：

企業(yè)管理者（部門經(jīng)理及以上職務(wù)）

三、課程實訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、高績效團(tuán)隊的特征；

2、績效管理核心四步驟；

3、高效委派任務(wù)的方法；

4、績效輔導(dǎo)及輔導(dǎo)人的技巧；

5、績效評價與反饋，以及績效結(jié)果應(yīng)用；

四、課程收益：掌握績效管理核心方法及工具

廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年，為一磚一瓦集團(tuán)在廣東設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，目前已有60期學(xué)員參與了廣州一磚一瓦開設(shè)的造價實訓(xùn)班，參與的講座及培訓(xùn)覆蓋人員已達(dá)千人。

一磚一瓦旗下廣州一磚一瓦，立足于建設(shè)工程領(lǐng)域，圍繞工程項目全生命周期，致力于建設(shè)領(lǐng)域核心人才體系建設(shè)和能力培養(yǎng)，幫助中小企業(yè)提高項目管理能力，推動企業(yè)管理改進(jìn)和發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。