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一、店鋪定位及團(tuán)隊(duì)的搭建
1.阿里商家的店鋪定位
2.阿里的人群定位
3.商家的優(yōu)勢(shì)分析。
4.阿里巴巴的運(yùn)營(yíng)思路。
5.引流方向的制定。
6.推廣計(jì)劃制定
7.阿里團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)及職能
8.企業(yè)管理人需要關(guān)注的表格數(shù)據(jù)
9.企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理。
10.產(chǎn)品架構(gòu)的規(guī)劃
11.活動(dòng)產(chǎn)品規(guī)劃
12.上新節(jié)奏和活動(dòng)安排
13.業(yè)務(wù)架構(gòu)的制定
二、阿里巴巴的推廣
1.了解流量分配規(guī)則
2.影響流量分配的因素
3.怎么提升排名權(quán)重
4.預(yù)算優(yōu)化
5.推廣關(guān)鍵詞優(yōu)化
6.首位展示關(guān)鍵詞的選擇
7.首位展示流量的承接
8.阿里分銷設(shè)置技巧
三、阿里巴巴特色市場(chǎng)
1.特色市場(chǎng)的流量特征
2.特色市場(chǎng)流量分配規(guī)則
3.特色流量承接方案
4.淘管家應(yīng)用
5.采源寶應(yīng)用
6.跨境專供的推廣技巧
7.定制工廠的入駐
8.實(shí)力優(yōu)品的的營(yíng)銷技巧
9.企業(yè)匯采的實(shí)操技巧
10.產(chǎn)業(yè)帶的應(yīng)用
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