PMP 主要針對(duì) PMBOK 內(nèi)容展開,結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例,系統(tǒng)講解項(xiàng)目管理三大領(lǐng)域,幫助構(gòu)建項(xiàng)目管理框架體系,教會(huì)如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情流程、工具和方法。這個(gè)過(guò)程中不僅可以學(xué)習(xí)到項(xiàng)目開展過(guò)程中不同階段需具備的流程方法、工具技術(shù)等硬技能,還可以學(xué)到在保證相關(guān)方滿意為前提下,確保項(xiàng)目成功所必備軟技能(比如:談判、溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、問(wèn)題解決能力等)