團隊訓練的收益
團隊訓練給企業(yè)帶來哪些收益?
增強員工之間的情感交流,改善人際關系,建立積極向上、輕松的組織氛圍;增強組織的向心力、凝聚力; 培養(yǎng)相互合作、相互支持的團隊精神;增進員工對團隊力量的認識、培養(yǎng)歸屬感;
團隊訓練給個人帶來哪些收益 ?
釋放工作壓力,改善自我心態(tài) ;調(diào)適身心狀態(tài),
重新認知自我,增強自信;啟發(fā)創(chuàng)新思維,提高解決問題的能力;
克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的意志力;
直觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn);改善人際關系,提升個人價值;通過戶外運動強身健體。
“缺乏信任,成員之間相互隱瞞問題和弱點,缺乏分享,相互猜忌,無法真誠合作,直接導致了工作效率的降低”
在團隊訓練中,許多項目的設計,引導學員對整個團隊產(chǎn)生并保持十足的信任,不互相猜忌和懷疑,真誠合作把時間精力放在解決問題上!
“懼怕沖突,工作中在正式場合下員工不能或者不敢表達自己的意見和看法,私下卻埋怨,表面看上去一團和氣,內(nèi)心卻各有分歧”
團隊建設活動中首先需要的是讓每個人都放下自己的身份、年齡、性別每個人都是平等的,都是團隊的一員都有發(fā)言的權(quán)利,從而引導成員不要懼怕沖突,為了團隊的發(fā)展要直言不諱,據(jù)理力爭,從而提高溝通效果。
“不夠投入,在有目標的前提下分工不明,成員得不到精準的指令,沒有時間概念,團隊陷入到瞎忙的狀態(tài)下,直接導致執(zhí)行力的下降”
團隊項目有若干環(huán)節(jié)需要把整個團隊分為幾個小組分別進行執(zhí)行,只有每個環(huán)節(jié)都做好才能達成項目目標從而引導成員鎖定目標科學計劃分工,遇到困難靈活應變,勇往直前。
“推卸責任,團隊成員面對困難,互相推卸,不愿承擔責任,把責任都壓在領導身上,使得團隊沒有凝聚力從而無法進步”
通過項目中的成敗引導成員敢于直面責任,做到高標準、高要求,勇于承認錯誤以及指出他人錯誤并協(xié)助他改進。
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