成本管理—營改增下工程成本管理

課程實訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、營改增概述

2、營改增政策解讀

3、營改增對造價的影響

4、營改增應(yīng)對策略

5、疑點(diǎn)難點(diǎn)問題交流

6、政策紅利解讀

一、課程周期：1天

二、課程對象：建筑業(yè)造價、招投標(biāo)、成本、財務(wù)、法務(wù)、合同、技術(shù)中心、院校等部門一線人員、骨干、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、老師等相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)人員。

三、課程實訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、營改增概述

2、營改增政策解讀

3、營改增對造價的影響

4、營改增應(yīng)對策略

5、疑點(diǎn)難點(diǎn)問題交流

6、政策紅利解讀

四、課程收益：

1、能夠掌握了解營改增的整體價值：有效避免重復(fù)征稅，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、能夠掌握了解營改增相關(guān)政策及要點(diǎn)解讀。

3、能夠掌握了解營改增下的計價規(guī)則的變化、計價依據(jù)的調(diào)整、計價方法的操作、報價方法的變化、合同該條款的調(diào)整。。

4、能夠掌握了解在音改增下的應(yīng)對策略。

廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年，為一磚一瓦集團(tuán)在廣東設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，目前已有60期學(xué)員參與了廣州一磚一瓦開設(shè)的造價實訓(xùn)班，參與的講座及培訓(xùn)覆蓋人員已達(dá)千人。

一磚一瓦旗下廣州一磚一瓦，立足于建設(shè)工程領(lǐng)域，圍繞工程項目全生命周期，致力于建設(shè)領(lǐng)域核心人才體系建設(shè)和能力培養(yǎng)，幫助中小企業(yè)提高項目管理能力，推動企業(yè)管理改進(jìn)和發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。