在全民奔跑熱潮中，馬拉松賽事日益火爆。日前，全國近20場馬拉松同步開跑，超30萬跑者踴躍參與。與此同時，新興職業(yè)“私兔”（私人配速員）迎來發(fā)展契機。職業(yè)跑者張楊在無錫馬拉松以6000元/場完成陪跑服務，3月收入預計突破4萬元。

　　“私兔”并非傳統(tǒng)意義上的陪跑者，其服務涵蓋備賽期線上指導、賽前狀態(tài)調整、賽中配速控制、補給遞送、視頻拍攝甚至賽后恢復，堪稱“一站式馬拉松管家”。他們的客戶群體多元，既包括追求成績突破的跑者，也有需要安全保障的參賽選手和自媒體博主。服務的個性化也導致價格差異較大，資深教練報價1999元至5000元以上，頭部“私兔”單場收費可達6000元，旺季月收入頗為可觀。近年來，馬拉松賽事經濟呈爆發(fā)式增長。據不完全統(tǒng)計，2025年僅3月單月，全國馬拉松直接參與人數(shù)超百萬。跑者目標從單純“完賽”向“破紀錄”轉變，“私兔”的出現(xiàn)，正是馬拉松運動專業(yè)化、商業(yè)化發(fā)展的縮影。他們不僅滿足了部分跑者的進階需求，也推動馬拉松經濟鏈條從賽事運營、裝備銷售向衍生服務領域延伸。

　　然而，“私兔”的發(fā)展并非一帆風順。與經嚴格選拔、秉持公益屬性的“官兔”相比，“私兔”的營利性可能對馬拉松的公平性與純粹性造成沖擊。北京馬拉松協(xié)會會長趙福明指出，若“私兔”未經授權冒充配速員，演變?yōu)?ldquo;流氓兔”，極有可能擾亂賽事秩序，甚至引發(fā)安全風險。在現(xiàn)實中，“私兔”服務多靠口頭約定，一旦出現(xiàn)未達成績目標或意外受傷等情況，責任難以界定。部分小型賽事為博眼球，放任無資質人員混入“私兔”隊伍，致使“私兔”群體素質良莠不齊。一些“私兔”缺乏專業(yè)的運動知識和急救技能，不僅無法給予跑者有效幫助，還可能因錯誤指導加重跑者的身體負擔。

　　解決上述問題，需法律界和賽事組委會協(xié)同制定規(guī)則，明確“私兔”的資質標準與服務邊界。賽事組委會可參考“官兔”管理模式，建立“私兔”認證機制，要求“私兔”持證上崗，定期接受培訓考核，并通過專屬標識區(qū)分“官兔”與“私兔”，便于跑者和賽事工作人員識別。與此同時，需強化價值引導，讓馬拉松回歸“人人皆可參與”的初心。組委會可增設更多公益配速員崗位，降低普通跑者對“私兔”的依賴；媒體則應避免過度渲染“破紀錄”焦慮，借助社交媒體、體育頻道等平臺，傳播馬拉松運動的積極意義，引導跑者樹立正確的參賽觀念和健康、可持續(xù)的跑步理念。

　　“私兔”行業(yè)要長遠發(fā)展，不能僅停留在“代跑”層面，需深挖服務潛力，拓展服務領域。比如與運動醫(yī)學相結合，為跑者定制訓練方案，開展賽后康復服務，提升行業(yè)的專業(yè)門檻。“私兔”的興起，反映了馬拉松經濟的繁榮，也是體育運動融入消費社會的例證。跑者購買的不只是成績，更是陪伴與保障。但倘若“私兔”行業(yè)無序發(fā)展，馬拉松可能淪為商業(yè)逐利的工具。未來的賽道，顯然還需在服務創(chuàng)新與精神堅守之間找到平衡點，讓馬拉松真正成為一場“全民共享”的持久狂歡。（作者：孔德淇）