元代畫(huà)家黃公望的《富春山居圖》，以疏密有致的筆觸勾勒山水之韻，以虛實(shí)相生的布局映照自然之道。這幅傳世名作中，山勢(shì)的起伏、水流的迂回、留白的意境，恰如基層治理中權(quán)責(zé)的厘清、資源的調(diào)配與空間的釋放。破解“小馬拉大車(chē)”困局，黨員干部需如畫(huà)家般以匠心落筆，在履職清單上勾勒初心，在減負(fù)實(shí)踐中暈染擔(dān)當(dāng)，以“工筆細(xì)描、水墨相融、留白增韻”之式繪就一幅權(quán)責(zé)相適、活力迸發(fā)的“新時(shí)代山居圖”，讓“疲于奔命的小馬”蛻變?yōu)?ldquo;輕裝疾行的駿馬”，在鄉(xiāng)村振興的曠野上馳騁出中國(guó)式現(xiàn)代化的壯美圖景。

　　工筆細(xì)描，以“皴擦點(diǎn)染”之技，勾畫(huà)權(quán)責(zé)分明的“筋骨線”�！陡淮荷骄訄D》中，以山為骨，以水為脈，形散神聚，山石輪廓以皴擦技法凸顯筋骨，基層治理亦需如此“精雕細(xì)琢”，履職事項(xiàng)清單的本質(zhì)正是厘清權(quán)責(zé)邊界，讓基層干部在“有所為”與“有所不為”中找到平衡。黨員干部需主動(dòng)厘清“分內(nèi)事”與“分外事”，以“三張清單”為抓手，把專(zhuān)業(yè)性事項(xiàng)歸還職能部門(mén)，將模糊的“屬地責(zé)任”轉(zhuǎn)化為清晰的“履職圖譜”，讓“兜底式擔(dān)責(zé)”回歸“精準(zhǔn)化服務(wù)”。要以“準(zhǔn)入清單”劃定邊界，拒絕“任性甩鍋”，以“整合清單”精簡(jiǎn)冗余，避免重復(fù)填表消耗精力，以“動(dòng)態(tài)清單”回應(yīng)需求，使清單隨治理需求靈活調(diào)整，真正讓基層干部從“表哥表姐”回歸“田坎干部”。

　　水墨相融，以“干濕濃淡”之變，暈染協(xié)同賦能的“山水色”�！陡淮荷骄訄D》中，江水以淡墨渲染，看似無(wú)形卻滋養(yǎng)萬(wàn)物，水墨交融處渾然天成，基層治理亦需在各自努力的同時(shí)打破部門(mén)壁壘，讓資源與力量如山水般流動(dòng)共生，在減負(fù)清單的框架下，暈染出治理效能的“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。黨員干部需以“繡花功夫”滴灌民生關(guān)切，學(xué)習(xí)“減法美學(xué)”，從應(yīng)付“掛牌迎檢”回歸走心“入戶走訪”，將精力投向“每居戶安裝煙感報(bào)警器”等微實(shí)事，用“小而美”的改變?cè)忈?ldquo;減負(fù)不減責(zé)”的擔(dān)當(dāng)。要以“跨界協(xié)作者”的身份推動(dòng)“鎮(zhèn)街吹哨、部門(mén)報(bào)到”機(jī)制落實(shí)落地，既善用聯(lián)席會(huì)議凝聚部門(mén)合力，又巧用鄉(xiāng)賢能人激活自治力量，在“多元共治”中繪就基層善治的“水墨長(zhǎng)卷”。

　　留白增韻，以“疏密相間”之法，拓印減負(fù)增效的“天地心”。《富春山居圖》的留白處，云煙氤氳、意境深遠(yuǎn)，給人無(wú)限遐想，基層減負(fù)亦需“留白藝術(shù)”，為干部騰出實(shí)干空間，為創(chuàng)新留足生長(zhǎng)余地，更需長(zhǎng)效機(jī)制防止“濤聲依舊”，在基層治理的“畫(huà)幅”上留下長(zhǎng)久印記。黨員干部當(dāng)推動(dòng)“智慧平臺(tái)”與“傳統(tǒng)腳力”相結(jié)合，讓數(shù)據(jù)多跑腿、干部少填表，要跳出“事務(wù)主義”窠臼，在政策宣講中融入方言事例，在環(huán)境整治中引入“積分制管理”，用創(chuàng)意填補(bǔ)“減負(fù)清單”之外的治理空白。要建立張弛有度的容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)黨員干部在鄉(xiāng)村振興、矛盾調(diào)解中大膽創(chuàng)新，推動(dòng)“治理成效—群眾口碑—職業(yè)發(fā)展”的正向循環(huán)，激活基層隊(duì)伍的“一池春水”，讓治理效能如畫(huà)卷般氣韻生動(dòng)。（作者：張菁益）