膠東在線4月24日訊(通訊員 史鳳凱)在各地疫情防控趨緊、銷售形勢復(fù)雜多變的環(huán)境下，中國石油煙臺公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理層成員分五路深入銷售一線進行調(diào)研督導(dǎo)和慰問員工，通過面對面交流、遠(yuǎn)程視頻連線等形式進行宣貫答疑，為片區(qū)黨支部和加油站經(jīng)理進一步統(tǒng)一思想、提振信心。

　　督導(dǎo)小組分別宣貫了中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于疫情防控的講話精神和上級公司關(guān)于疫情防控的最新要求，對落實好疫情防控措施進行了再部署，強調(diào)要杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒，黨支部牽頭做好員工思想政治工作，做好隔離員工關(guān)心關(guān)愛。對清明節(jié)期間值班值守紀(jì)律、防范火災(zāi)風(fēng)險等工作進行再強調(diào)。

　　針對當(dāng)前疫情整體受控但局部緊張、油品供需明顯失衡、居民消費需求受到短暫抑制的情況，煙臺公司要求一方面要做實保障供應(yīng)，確保油品資源不斷檔，確保便利店生活物資不漲價，確保春耕用油、化肥等生產(chǎn)物質(zhì)供應(yīng)及時，攜手社會經(jīng)營主體共同維護好市場秩序，履行好社會責(zé)任的同時，做足應(yīng)對疫情全面受控后的油非需求突增準(zhǔn)備。另一方面要主動對標(biāo)先進、克服困難、勇于爭先，把發(fā)展的目光放在全省先進的加油站、黨支部、專業(yè)線，放在克服困難能力強、創(chuàng)新工作效果好的先進典型上。

　　本次宣貫分析了當(dāng)前油非銷售、客戶開發(fā)、績效薪酬方面的執(zhí)行效果和存在不足，要求各站經(jīng)理研透公司勞動競賽方案、營銷指令和激勵政策，有的放矢開展工作。指出要在現(xiàn)場管理提升與員工銷售能力提升上下功夫，提升非油業(yè)務(wù)拓展能力。油品方面加大單位客戶開發(fā)力度，抓住春耕用油時機，做好油品保供各項工作。