膠東在線8月4日訊(通訊員 竇朝輝)營運主管作為全行柜面操作風險的前沿防線崗位，發(fā)揮著極為重要的作用，建行煙臺分行高度重視營運主管后備人才選拔培養(yǎng)，多舉措加強營運主管隊伍建設，積極做好后備人員培訓提能，不斷提升后備隊伍的整體素質(zhì)，為全行高質(zhì)量發(fā)展提供良好運營服務保障。

　　建立后備人員選拔機制。為保障營運主管隊伍的良性補充，分行按照不低于轄屬對外營業(yè)網(wǎng)點總數(shù)30%的標準配備網(wǎng)點營運主管后備人員，不低于現(xiàn)有委派營運主管數(shù)量30%配備委派營運主管后備人員，積極引導符合條件的員工報名參加選拔。目前已選拔具備網(wǎng)點臨柜工作經(jīng)歷的優(yōu)秀員工74人，納入營運主管后備人才庫，其中委派營運主管后備14人，網(wǎng)點營運主管后備60人，為營運主管隊伍發(fā)現(xiàn)和輸送了優(yōu)質(zhì)后備人才。

　　加強后備人員日常培養(yǎng)。要求后備人員必須取得總行網(wǎng)點理財經(jīng)理(初級營運主管)崗位資格考試，從市分行和支行兩個層面，安排后備人員參加跟崗學習，參與檢查，提升后備人員的實操能力，提高其管理水平。

　　實行后備人員名單制管理。對符合條件的后備人員納入崗位運營平臺實行名單制管理，定期開展考察及評價工作，進行動態(tài)管理，管理評價結果作為后備人員晉升及評價支行營運主管隊伍建設的重要指標依據(jù)。